企业管理人员培训方案(企业管理层应该如何培训)

我大学毕业后第一份工作是应聘的KFC储备干部,三个月后转经理,现在回想起来,他对管理层的培训体系做得很好。

面试成功后,就会对有一周的培训,这个培训主要是对公司、文化、团队、职场规则等的培训,这属于技能层面;

每个岗位都考核过关后,就开始由店长带排班、订货和设备保养三大店面模块,并开始学习做值班经理,三个月后做绩效面谈,过了就转正升经理,他培训:知识、技能、态度,用的是自己公司的整套培养流程。

当然,很多的企业是中小型企业,没办法做到像KFC,他就可能找培训机构合作,送管理层利用休息的时间去培训,这是“午道”第283条原创问答。【午道南来】旨在让更多的职场人越来越幸福,欢迎关注,我们一起成长。

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